Från medlemsutmaning till gemensam kunskap: fokusfråga om PPWR hos Gekås

Den nya förpackningsförordningen PPWR är en fråga som många företag just nu försöker förstå och förbereda sig för. När Gekås lyfte frågan i dialog med EMC blev den utgångspunkt för en fokusfråga, ett medlemsvärde där hållbarhetsutmaningar lyfts för gemensam diskussion i nätverket.

Ann Lorentzon från RISE föreläste om PPWR och de krav som väntar företag framöver.

EU:s nya förpackningsförordning börjar tillämpas den 12 augusti 2026 och påverkar en stor del av näringslivet. Samtidigt är det många som fortfarande försöker förstå vad kraven innebär i praktiken. Den 17 juni samlades därför företag från olika delar av värdekedjan hos Gekås Ullared för att fördjupa sig i förordningen, diskutera gemensamma utmaningar och dela erfarenheter.

Med på plats fanns också Ann Lorentzon från RISE, som arbetar med cirkulära förpackningar och hjälper företag att förstå hur PPWR påverkar verksamheter, processer, materialval och leverantörskrav.

Osäkerheten är fortfarande stor

Samtalen kretsade till stor del kring de praktiska frågor som uppstår när företag ska tolka och förbereda sig för den nya förordningen.

Några företag på träffen hade redan påbörjat arbetet med att anpassa sig till PPWR, medan andra fortfarande försökte orientera sig i vad regelverket innebär i praktiken. Diskussionen kretsade bland annat kring ansvar, roller och dokum

entation. Vem räknas som tillverkare? När blir man importör? Vilken dokumentation behöver finnas på plats? Hur långt behöver man gå redan nu?

Gekås beskrev den inledande fasen som en period med fler frågor än svar. Vad är egentligen en förpackning? När räknas man som den som sätter en produkt på marknaden? Och vilket ansvar följer med olika roller i värdekedjan? Det som först verkade överskådligt visade sig snabbt vara betydligt mer komplext.

För en verksamhet med tusentals leverantörsrelationer och ett mycket brett sortiment innebär förordningen ett omfattande arbete med informationsinsamling, systemstöd och dialoger i leverantörsledet. Samtidigt visade diskussionerna att många av de frågor som Gekås brottats med även är aktuella för andra företag.

Medlemmar från bland annat industri, handel, retail och textil samlades hos Gekås Ullared för EMC:s fokusfråga om PPWR.

Några insikter från dagen

En återkommande slutsats var att företag behöver börja med att förstå vilken roll de faktiskt har för olika produkter och förpackningar. Ansvaret skiljer sig beroende på om man är tillverkare, importör eller distributör.

En annan viktig lärdom var att inte vänta på att alla detaljer ska bli glasklara innan arbetet påbörjas. Flera krav börjar gälla redan i år och arbetet behöver påbörjas nu.

Samtidigt betonades vikten av att inte göra arbetet mer komplicerat än nödvändigt. Flera av kraven handlar ytterst om spårbarhet och efterlevnad, och rådet från Ann Lorentzon var att utgå från syftet med lagstiftningen och bygga lösningar som fungerar i praktiken snarare än att skapa mer administration än vad som krävs.

Ann Lorentzon betonade också vikten av att utgå från syftet med lagstiftningen. PPWR handlar i grunden om att minska mängden förpackningar, öka återanvändningen och skapa bättre förutsättningar för högkvalitativ materialåtervinning. Målet är inte mer administration för administrationens skull, utan att driva utvecklingen mot mer cirkulära materialflöden.

Har ni en egen fokusfråga

PPWR-träffen hos Gekås är ett exempel på hur en fokusfråga kan fungera. När en medlem står inför en konkret hållbarhetsutmaning kan EMC hjälpa till att samla företag, experter och andra medlemmar för att dela erfarenheter och diskutera frågan tillsammans.

Har ni en fokusfråga ni vill lyfta? Kontakta Petra.