Nitator satsar på hållbar produktion: “Vi har effektiviserat elförbrukningen med 50 procent på sex år”
- 12 juni
- 3 min läsning
Med investeringar i ny teknik, effektivare energianvändning och ett allt mer datadrivet hållbarhetsarbete siktar Nitator långsiktigt på att minska sin klimatpåverkan. Samtidigt ser företaget ökade krav från kunder och omvärld på transparens, uppföljning och hållbara
leverantörskedjor.
Nitator levererar till kunder som Scania och Volvo Lastvagnar, med högt ställdra krav på hållbarhet, kvalitet och leveranssäkerhet. På anläggningen i Oskarström pågår arbetet med hållbar omställning som en integrerad del av verksamheten – från energieffektivisering och minskad vattenförbrukning till investeringar i ny produktionsteknik och utvecklad datainsamling kring klimatpåverkan.
Nyligen genomförde Nitator sitt tredje klimatbokslut tillsammans med EMC. Vi pratade med Lisa Blomstrand, projektledare med hållbarhetsansvar, om klimatdata, investeringar, scope 3-utsläpp och varför hållbarhet i allt högre grad också är en konkurrensfråga.
Vad är värdet med att delta i ett sådant här sammanhang?
Eftersom hållbarhetsarbete fortfarande är relativt nytt för många har det varit väldigt värdefullt att delta i klimatbokslutet. Vi får stöttning och vägledning i hur rapporteringen ska göras, samt en form av verifiering av den data vi tar fram.
Ni har minskat era totala utsläpp. Vad ligger bakom den utvecklingen?
Det beror på flera faktorer: energieffektivisering, övergång till förnybar energi, optimering av processer och ett mer systematiskt förbättringsarbete. Exempelvis har vi arbetat med LED-belysning, effektivare utrustning och att dra ner på basförbrukningen, vilket resulterat i att vi har effektiviserat vår elförbrukning med hela 50 % under de senaste 6 åren.
Scope 3 står fortsatt för den största delen av utsläppen. Vad är de största utmaningarna i att påverka den delen?
Den största utmaningen är att utsläppen ligger utanför vår direkta kontroll – i material, leverantörsled och transporter. Det kräver nära samarbete med leverantörer och kunder, inte minst kopplat till utvecklingen av “grönt” stål.
Ni har förbättrat er datainsamling och inkluderat fler kategorier. Vad har det förändrat i er förståelse av verksamheten?
Det är tredje året vi gör klimatbokslut och vi lär oss mer för varje år. Under 2025 har vi även börjat arbeta mer med hållbarhetsdata i vårt affärssystem, vilket gör det enklare att ta fram data kring inköp, vikt och volymer. Det har förbättrat både kvaliteten och effektiviteten i datainsamlingen. Det utökade datainsamlingsarbetet har också gett oss en bättre förståelse för vilka delar av verksamheten som har störst respektive minst klimatpåverkan. Samtidigt ser vi fortsatt att stål och rör är den kategori som står för den största påverkan.
I scope 2 ser ni en ökning kopplat till värmeförbrukning. Hur arbetar ni konkret med den typen av frågor i produktionen?
Vi har sett en ökning i fjärrvärmeförbrukningen i Hyltebruk. När vi identifierade det gjorde vi direkt en analys i produktionen och såg att anläggningen är i behov av uppgradering. Vi arbetar aktivt med energifrågor genom vår energigrupp, med fokus på att optimera drift, minska basförbrukning och effektivisera utrustning. Samtidigt använder vi redan till stor del förnybar energi, som vindkraft och biogas.
Vilka investeringar har ni gjort i ny teknik?
Investeringen i en ny fiberlaser, som ersatte två äldre Co2lasrar, har gett både energibesparingar och en mer driftsäker produktion med mindre underhåll och färre driftstopp.
Vi ser också förbättringar i produktiviteten genom mindre spill, färre kassationer och lägre energiförbrukning per producerad detalj. Klimatsmarta investeringar är dessutom en konkurrensfråga. Kunder efterfrågar i allt högre grad leverantörer med låg klimatpåverkan.
Hur ser ni på resurseffektivitet och vilka insatser har ni gjort?
Resurseffektivitet är en central del av vår konkurrenskraft. Genom att minska vattenanvändning, materialspill och energiförbrukning kan vi både sänka kostnader och minska vår miljöpåverkan. Ett konkret exempel är ombyggnationen i måleriets vattenanläggning som har gett direkta resultat och beräknas sänka vår vattenförbrukning med minst 25 % under kommande år.
Vilka är era viktigaste prioriteringar framåt?
Fokus framåt är att fortsätta minska klimatpåverkan – särskilt inom scope 3 – samt att stärka vår datakvalitet och efterlevnad av kommande regelverk. Vi vill också fortsätta utveckla våra interna processer och integrera hållbarhet ännu mer i det dagliga arbetet.
Vad skulle ni säga till andra industriföretag som funderar på att börja mäta sitt klimatavtryck?
Börja i tid. Man behöver inte göra allt på en gång, men att kartlägga nuläget – vad vi gör idag, vart vi vill och vad kunderna efterfrågar – skapar en stabil grund.Vi har haft en hållbarhetsgrupp i fyra år där flera delar av organisationen deltar, vilket vi verkligen rekommenderar. Det gör arbetet både förankrat och långsiktigt.
..................................
